「承認力」がんばっている部下をどうやって叱れるようになりますか?
愛知県でSOHOの代表として10年ちょっとになろうとしています。
現在も 仲間募集中です!
WEB関連の方、一緒に働きませんか?
うちの子いい子ばかりで、頑張り屋さんが多いですよ!
ただ、仕事です。
代表の立場として、叱らなければいけない場面に遭遇します。
でも、前にも書いたように みんながんばってくれているのです。
その努力はよく知っています。
どうやって叱っていますか?
そもそも、叱れますか?
偶然サイトを拝見する機会があって こんな本を見つけました。
部下を育てる「承認力」を身につける本
吉田 幸弘(著)
・部下が自発的に動かないとお悩みの管理職の方
・つい叱ってばかりで部下との距離を感じている管理職の方
・特定の部下との関係で悩んでいる管理職の方
・自分で動きすぎてしまう管理職の方
・離職率が高くなってしまっているチームの管理職
・すぐ怒ってしまう管理職の方
・褒めるのがの苦手な方
・叱れない方
どきっとしますね
・自分で動きすぎてしまう管理職の方
よく言われるんです…
読者の声にも 気になるポイントが数知れず…
早くよみたいな~
これ、週末までに届きますように。
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